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中聯(lián):轉(zhuǎn)變方式調(diào)研行 加快科技成果轉(zhuǎn)化

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:2522??作者:admin
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  再過幾天,中聯(lián)重科將迎來自己18歲生日,如同一個風(fēng)華正茂的青年,中聯(lián)重科以自己的成長展示著旺盛的活力,帶給人們一個又一個驚喜————18年間,由一家研究院轉(zhuǎn)制而成的小公司,“聚變”為年產(chǎn)值337億元的行業(yè)巨頭;在日前發(fā)布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”中,中聯(lián)重科排名由去年的236位上升到了191位,在全國工程機(jī)械行業(yè)中利潤排名第一,企業(yè)年均增長速度達(dá)到60%。
  “不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段對自主創(chuàng)新的路徑會有不同的選擇。中聯(lián)重科走的是一條‘科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化、企業(yè)國際化’的道路。我們承載的使命,不僅在于把技術(shù)轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實的生產(chǎn)力,做大一個企業(yè),更重要的是把一個國家級的研究院帶入市場,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。”中聯(lián)重科董事長詹純新說?!?/P>

“科技產(chǎn)業(yè)化”
  新技術(shù)的產(chǎn)生并不等于新產(chǎn)業(yè)的形成,真正決定自主創(chuàng)新價值和產(chǎn)業(yè)競爭力的,是科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量、質(zhì)量和速度。
  說起中聯(lián)重科,就必須從它的母體———長沙建設(shè)機(jī)械研究院(簡稱“建機(jī)院”)談起。成立于1956年的建機(jī)院,是國內(nèi)唯一從事建設(shè)機(jī)械研究開發(fā)和行業(yè)技術(shù)歸口的綜合型科研院所,作為工程機(jī)械行業(yè)科研開發(fā)的“國家隊”,建機(jī)院一直接受著國家在資金、人才、政策等方面的持續(xù)投入,先后為全國80%以上的工程機(jī)械企業(yè)提供了相關(guān)技術(shù)。
  進(jìn)入上世紀(jì)80年代,原有的體制已不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。1985年,中央決定進(jìn)行科技體制改革,建機(jī)院被列為首批轉(zhuǎn)制科研院所之一。轉(zhuǎn)制首先帶來的是“事業(yè)費(fèi)”削減,“斷奶”后的院屬各研究所、研究室作為承包單位,只好“找米下鍋”,靠有償轉(zhuǎn)讓科技成果生存發(fā)展。
  這種與市場對接的方式雖然比原來更能激發(fā)研究單位與市場結(jié)合的主動性,但由于還只是淺層次的結(jié)合,因而很快顯現(xiàn)出弊端:研究院整體研究實力和集成攻關(guān)協(xié)作度下降,科研沒有后勁,成果轉(zhuǎn)讓實際上就成了賣圖紙,而且價格越來越低。幾年下來,20多個承包單位全都處于半死不活的狀態(tài)。
  守著雄厚科研基礎(chǔ),卻只能艱難度日,全院陷入了“捧著金碗討飯吃”的困境。 如何真正破解體制機(jī)制迷局,讓科技釋放出其作為“第一生產(chǎn)力”的能量,體現(xiàn)出應(yīng)有的價值?大家苦苦尋找著出路。這時,一些得到建機(jī)院輸出圖紙的企業(yè)迅速崛起,而作為創(chuàng)新的源頭,建機(jī)院自己卻只獲得了微薄的設(shè)計轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
  “我們必須將科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)養(yǎng)科技、以科技促產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),才有出路?!?992年,時任副院長的詹純新說服了另外7人,借款50萬元,成立了中聯(lián)重科的雛形———中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司,邁出了“科技產(chǎn)業(yè)化”艱難的第一步。
  公司成立了,但路該怎么走、能走多長,誰也說不清。為了激勵大家,詹純新為大家描繪了美好的愿景,“公司發(fā)展好了,咱們每個人的收入都會大大增加,到那時,來客人不用在家里做飯,可以到銀盆嶺(建機(jī)院附近的大排檔)請客。”對于這種“奢侈”的生活,大家覺得難以置信。
  昔日科研方面的專家,經(jīng)營起公司卻顯得有點“小兒科”。市場部副部長劉小平笑著講述起創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷:辦企業(yè)就要搞營銷,但對于如何營銷,大家誰也沒經(jīng)驗,于是張貼了廣告,招聘了業(yè)務(wù)員,并發(fā)動業(yè)務(wù)員騎著自行車,在長沙的大街上找客戶,方法很簡單———找“大坑”,哪里挖開了大坑就說明要施工,施工就會用到工程機(jī)械,就有可能成為自己的客戶。
  中聯(lián)就是這樣邁著蹣跚的腳步走向了市場。

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