在剛剛結束的溫總理的記者招待會上，溫總理回答西藏問題說：“我們不僅要看達賴說什么，而且要看他做什么。”在企業管理中我想這句話要和人民大學金正昆教授結合起來：“做什么就要說什么，做什么就要干什么，做什么就要象什么。”

    虛偽的語言會被現實的真實所揭穿，對本職工作的熱愛才能使工作做的更好；這兩樣在企業管理中都是不可或缺的。

    任何企業在宣傳或者攻關時都會有夸大的成分，但說了什么在以后的現實里不能實現會更加被動，這種情況多了也就不會有人在聽了。所以作為管理者還是要清楚自己說了什么，說了什么以后就要做，不能達到自己所說的那也講出來。這樣你就會有一個良好的口碑。反之你就是那種說了不算，算了不說的領導者。

    人有百千種，不是人人都適合任何工作，但既然我們做了這個職業就應該：“做什么就要說什么，做什么就要干什么，做什么就要象什么。”這句話我想上到我們的總理，下到任何有擔當的普通人都非常適用；總理是總理，大人物；我們呢，小人物；但我們總可以把自己的在做的什么做的更加漂亮一些的。