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下載手機APP 不可否認，軟文營銷是眾多中小企業提升產品銷量的利器，中小企業的生死存亡是軟文生存發展的重要外部因素，占主導作用。
回首2008年，美國發生了百年一遇的金融危機，我們國內也出現了三十年改革開放以來中小企業面臨的最嚴峻的困境。在中小企業方面，我們是非公三十六條非常實在的，很好，含金量很高，但是在整個經濟發展過程中間，中小企業也就是民營企業，和國有企業之間，是存在著兩級分化，國有企業是靠行政的壟斷和自然的壟斷賺很多錢，利潤率很高。
中小企業、民營企業是拼命的掙扎，在市場上殘酷的競爭，無序的競爭，利潤非常微薄，所以面臨困境，尤其是當前階段必需走出“零下1度”，軟文才有希望。
軟文是基于特定的產品概念訴求與問題的分析，通過表層的一個分析把廣告無形的表現出來，對消費者進行針對性心理引導的一種文字表達方式。
或者說，它是軟性滲透的推廣策略在廣告形式上的實現，通常借助文字表達與輿論傳播使消費者認同某種概念、觀點和分析思路并產生一定的共鳴，從而達到企業品牌宣傳、產品銷售的目的，相對與硬廣告而言，軟文更具引導性和情感性，能讓讀者不自覺的產生一種好感的心理。因為它講究的是一個“軟”字，帶動讀者的心情，軟化讀者對廣告的排斥心理，從而使文章中無形的廣告能傳遞給讀者，讓讀者更好的接受。因為成本投入小，風險不大，所以他是中小企業助推產品銷量的好途徑。
目前中小企業受金融危機的嚴重影響，在資金不是很雄厚的情況下，軟文的投入科學合理顯得至關重要。所以中小企業從各個角度出發以高質量的軟文試水，以便使市場快速走出危機的陰影，快速解凍，也更好的迎合消費者生活中對新興產品的要求，更使得軟文有了一個天然的優勢。可以給大家推薦到軟文中國去了解相關案例。
追求低成本和高效回報，不要回避商業的本性。雖然摒棄了以往的廣告形式，但是軟文的最終目的仍然是在宣傳某個產品或者某個理論，同樣是希望讀者能接受他們的無形廣告。有了高效回報，企業才穩定，軟文也才能迅速升溫解凍。
企業好過，軟文要有出路，首先又得先讓讀者“眼軟”，讓消費者沒有“囧”感受，如果他們看了文章感到一頭霧水，很無奈，那么軟文自然很“囧”，因消費者不買帳而會一直陷入零下1度。只有讓消費者眼光駐留了，徘徊了，才有機會了解你的產品。當讀者把目光停留在你的軟文中時，讓讀者心動了，才真正能起到軟文的作用。使讀者“心動”，才會相信你，才會付諸行動。有時候讀者容易被一些小小的事感動，那這樣他接受你的廣告就容易多了。
引人入勝的標題
題目要取的比較有吸引力，題目都沒吸引力，很多人不會看你的文章，你的軟文寫的再好也沒用。當然也不能只為了賺取別人的眼球刻意的做標題，如果讀者看了標題很吸引人但是看了內容產生質疑，甚至對內容予以否認，那么宣傳產品失去了功效，中小企業尤其承受不起。
鮮明的主題
一篇好軟文，讀后一定要給人留下深刻的印象，而不是一頭霧水，主要靠一個鮮活有極強生命力的主題貫穿其中。讓人讀完全文，就會情不自禁地被諸如，“溫情服務”、 “急用戶之所急，想用戶之所思”的主題打動。
新聞性時效性的價值
軟文說到底是廣告，但一篇好軟文必須不讓人輕易地覺察到它就是廣告。這就要求軟文應盡可能寫成新聞，這樣做還有一個好處就是，比較容易發稿，因為它的公信力較強。
危機終將會過去，企業依然會紅火起來，尤其是中小企業需要堅持需要積極等待，軟文生命力仍然很強大，冬天過去，希望就會變成現實。當然軟文宣傳只是一個形式，要想贏得用戶良好口碑，一定要先練好內功，在產品和服務上下功夫，內外兼施，才能達到一個比較理想的效果。
回首2008年，美國發生了百年一遇的金融危機，我們國內也出現了三十年改革開放以來中小企業面臨的最嚴峻的困境。在中小企業方面，我們是非公三十六條非常實在的，很好，含金量很高，但是在整個經濟發展過程中間，中小企業也就是民營企業，和國有企業之間，是存在著兩級分化，國有企業是靠行政的壟斷和自然的壟斷賺很多錢，利潤率很高。
中小企業、民營企業是拼命的掙扎，在市場上殘酷的競爭，無序的競爭，利潤非常微薄，所以面臨困境，尤其是當前階段必需走出“零下1度”，軟文才有希望。
軟文是基于特定的產品概念訴求與問題的分析，通過表層的一個分析把廣告無形的表現出來，對消費者進行針對性心理引導的一種文字表達方式。
或者說，它是軟性滲透的推廣策略在廣告形式上的實現，通常借助文字表達與輿論傳播使消費者認同某種概念、觀點和分析思路并產生一定的共鳴，從而達到企業品牌宣傳、產品銷售的目的，相對與硬廣告而言，軟文更具引導性和情感性，能讓讀者不自覺的產生一種好感的心理。因為它講究的是一個“軟”字，帶動讀者的心情，軟化讀者對廣告的排斥心理，從而使文章中無形的廣告能傳遞給讀者，讓讀者更好的接受。因為成本投入小，風險不大，所以他是中小企業助推產品銷量的好途徑。
目前中小企業受金融危機的嚴重影響，在資金不是很雄厚的情況下，軟文的投入科學合理顯得至關重要。所以中小企業從各個角度出發以高質量的軟文試水，以便使市場快速走出危機的陰影，快速解凍，也更好的迎合消費者生活中對新興產品的要求，更使得軟文有了一個天然的優勢。可以給大家推薦到軟文中國去了解相關案例。
追求低成本和高效回報，不要回避商業的本性。雖然摒棄了以往的廣告形式，但是軟文的最終目的仍然是在宣傳某個產品或者某個理論，同樣是希望讀者能接受他們的無形廣告。有了高效回報，企業才穩定，軟文也才能迅速升溫解凍。
企業好過，軟文要有出路，首先又得先讓讀者“眼軟”，讓消費者沒有“囧”感受，如果他們看了文章感到一頭霧水，很無奈，那么軟文自然很“囧”，因消費者不買帳而會一直陷入零下1度。只有讓消費者眼光駐留了，徘徊了，才有機會了解你的產品。當讀者把目光停留在你的軟文中時，讓讀者心動了，才真正能起到軟文的作用。使讀者“心動”，才會相信你，才會付諸行動。有時候讀者容易被一些小小的事感動，那這樣他接受你的廣告就容易多了。
引人入勝的標題
題目要取的比較有吸引力，題目都沒吸引力，很多人不會看你的文章，你的軟文寫的再好也沒用。當然也不能只為了賺取別人的眼球刻意的做標題，如果讀者看了標題很吸引人但是看了內容產生質疑，甚至對內容予以否認，那么宣傳產品失去了功效，中小企業尤其承受不起。
鮮明的主題
一篇好軟文，讀后一定要給人留下深刻的印象，而不是一頭霧水，主要靠一個鮮活有極強生命力的主題貫穿其中。讓人讀完全文，就會情不自禁地被諸如，“溫情服務”、 “急用戶之所急，想用戶之所思”的主題打動。
新聞性時效性的價值
軟文說到底是廣告，但一篇好軟文必須不讓人輕易地覺察到它就是廣告。這就要求軟文應盡可能寫成新聞，這樣做還有一個好處就是，比較容易發稿，因為它的公信力較強。
危機終將會過去，企業依然會紅火起來，尤其是中小企業需要堅持需要積極等待，軟文生命力仍然很強大，冬天過去，希望就會變成現實。當然軟文宣傳只是一個形式，要想贏得用戶良好口碑，一定要先練好內功，在產品和服務上下功夫，內外兼施，才能達到一個比較理想的效果。
