200年來,西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)出了3位總統(tǒng),5位五星上將,3700多名將軍。同時(shí),大批西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生在企業(yè)界同樣獲得了非凡的成就。美國商業(yè)年鑒顯示,二戰(zhàn)以后,在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有1000多名董事長,2000多名副董事長,5000多名總經(jīng)理、董事來自西點(diǎn)軍校。

    西點(diǎn)的秘密何在?

    畢業(yè)于西點(diǎn)軍校、曾任美國陸軍特種部隊(duì)指揮官、多家著名公司獨(dú)立董事和職業(yè)培訓(xùn)專家的費(fèi)拉爾?凱普,在他的著作《沒有任何借口》中告訴我們,“沒有任何借口”是西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)傳授給每一個(gè)學(xué)員的第一理念。在西點(diǎn)軍校里,有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),就是遇到軍官問話,只有四種回答：“報(bào)告長官,是！”“報(bào)告長官,不是！”“報(bào)告長官,不知道！”\"“報(bào)告長宮,沒有任何借口！”除此之外,不能多說一個(gè)字。

    借口對我們每個(gè)人來說都不陌生,也許是一種習(xí)慣,遇事時(shí),往往我們想到更多的是如何找到一個(gè)最適宜的理由來辯解,以獲取別人的諒解和安慰。于是乎,久而久之,尋找甚至編造托辭的技巧也便成為了一個(gè)人能力的一部分,因?yàn)樗梢允刮覀儠簳r(shí)逃避了困難和責(zé)任,獲得了些許心理的慰藉。但是什么是借口?費(fèi)拉爾在他的書中告訴我們,借口是拖延的溫床,尋找借口是推卸責(zé)任的表現(xiàn),是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的方式,其目的無非就是為自己制造一個(gè)安全的角落,掩飾過失或無力執(zhí)行。費(fèi)拉爾一針見血地指出：“借口就是一塊敷衍別人、原諒自己的‘擋箭牌’,就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的‘萬能器’”。

    在市場經(jīng)濟(jì)中,凡事凡物都有成本,借口也不例外,而借口的成本是無比高昂的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成拖拖拉拉的壞習(xí)慣。“習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家”。“時(shí)間就是金錢”已經(jīng)廣為人知,其實(shí)時(shí)間就是一切。當(dāng)今社會,成功取決于行動(dòng)的爆發(fā)力和密集程度,以速度取勝已經(jīng)成為社會的共識。無謂的消耗了時(shí)間而無所作為,無疑是將機(jī)遇與資源讓予了他人,而在激烈的競爭中,爭,勝負(fù)尚在兩可,讓,是必?cái)o疑。借口還會使人因循守舊,缺乏創(chuàng)新精神和工作能力。只有摒棄借口才會激發(fā)\"創(chuàng)新\"的靈感,而不是經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則和思維慣性上舒服地睡大覺。一個(gè)人就在惡性循環(huán)的往復(fù)中最終被海汰。

    一個(gè)人的借口往往都會指向他人和社會,通過借口可以把責(zé)任“合理”地推給別人。在一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)里,借口不會有市場,因?yàn)槿绻巳硕记Х桨儆?jì)地為自己的過錯(cuò)尋找借口,無形中會將人與人的關(guān)系弄得很緊張，提高溝通成本,導(dǎo)致合作關(guān)條失衡,團(tuán)隊(duì)也將變成一盤散沙。

    由此而論,我們并沒有尋找借口的借口。無論是困難還是失敗,我們都應(yīng)該有勇氣面對,并承擔(dān)起自己的責(zé)任。《沒有任何借口》中有句話很值得被銘記在心――“記住,這是你的工作！”

    雖然每個(gè)人對成功的定義不一樣,但無論是何種的成功都是每時(shí)每刻、隨時(shí)隨地的全力以赴。《沒有任何借口》,作者不惜筆力，反復(fù)論證：只要員工具有敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,用心做事,就能實(shí)現(xiàn)最大的個(gè)人價(jià)值,企業(yè)就擁有最完美的執(zhí)行力,就有實(shí)力在市場競爭中迎風(fēng)擊浪,無往而不勝。