可以告訴大家一些簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則，能讓內(nèi)向的人可以更為輕松地領(lǐng)導(dǎo)一家大型組織。以下是最重要的3條準(zhǔn)則:

1、做到“陰陽(yáng)調(diào)和”;

2、高處不勝寒，但不要因此變得孤立;

3、做真實(shí)的自己。

這些到底是什么意思?讓我們先從“陰陽(yáng)調(diào)和”說(shuō)起。作為一個(gè)內(nèi)向的人，當(dāng)我訪問(wèn)學(xué)校、發(fā)表演講、主持午宴或晚宴，我總是讓至少一個(gè)我信得過(guò)的外向同事和我在一起。他們的外向可以平衡我的內(nèi)向。大家知道他們與我熟識(shí)，所以如果有人沒(méi)機(jī)會(huì)和我交流，或者我感到疲倦，我的外向同伴往往會(huì)成為我的“替身”，而他/她也通常因?yàn)楂@得關(guān)注而精神振奮，所以這是一個(gè)“三贏”策略。對(duì)于內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這是在社交場(chǎng)合最重要的一個(gè)策略。

第二，如果你職位較高，你可能會(huì)感到孤獨(dú)。許多責(zé)任壓在肩頭，時(shí)常讓人感到壓力沉重。無(wú)論是挑戰(zhàn)還是機(jī)會(huì)，孤立自己或者嘗試獨(dú)自應(yīng)對(duì)都是行不通的。所有偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有默契的幫手，這些備受信任的人不會(huì)評(píng)判我們，但會(huì)質(zhì)疑，以此幫助我們解決業(yè)務(wù)問(wèn)題、人事問(wèn)題和私人問(wèn)題等。我還從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)隱士能成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，這從某種程度上證明了這一點(diǎn)。

最后一條在某種程度上似乎是顯而易見(jiàn)的，有時(shí)也確實(shí)容易。但以我之見(jiàn)，“做真實(shí)的自己”意味著要發(fā)表值得聆聽(tīng)的發(fā)言，這通常集內(nèi)容、表達(dá)和真實(shí)性于一體。內(nèi)容不是本文的重點(diǎn)，但毫無(wú)疑問(wèn)是我們傳達(dá)的價(jià)值核心。表達(dá)方式能吸引并保持人們的注意力。只有經(jīng)過(guò)磨練和各種尷尬的狀況，你才能找到適合自己的說(shuō)話(huà)風(fēng)格、說(shuō)話(huà)腔調(diào)和表達(dá)方式。