但是，這種并購一定要在大企業出現了危機的時候，或者大企業出現了搭車意愿的時候，就有可能發生。通常，小企業先以自己的實力來并購大企業的一塊核心資產，要求大企業在每年產生多少利潤，之后承諾進行增發。因為小企業有特殊優勢，比如已經上市了，人家希望搭車，你才有談判籌碼。有的籌碼，你就可以對大企業提出不合理的利潤要求。能被小企業并購一部分事業的大企業不是死到臨頭就是糊涂到了極點，一般都能答應相關要求。結果是一到年終算帳，大企業不能達到要求，就產生了利潤虧空的債務，這個時候小企業就可以填充資金去低價收購大企業其他的核心資產，這等于是小企業什么都沒有做，就擁有了大企業更多的資源，逐漸地，蛇就真的把大象吃了，靠的是蠶食的方式。

這種做法對大企業當然是失敗，對于小企業也將面臨短暫的危機。因為小企業收購是為了創造利潤，現在是利潤不能創造，但資產越來越大，對于股東或者股民就沒法交代，但企業老板心里明白，自己絕對沒有吃虧，終有一日把大企業都吃光了，這就是資產剩余價值。

所以，所有的蛇吞象幾乎都是失敗的，但蛇吃象是可以成功的。無論如何，大企業千萬不要夢想小企業能夠救得了自己，除非自己已經走到了死亡的邊緣，轉嫁危機倒是一種象被蛇吞的絕招。

當然，吉利李書福已經走到了蛇吞象的地步，就相當于腹腔長了一個巨大的瘤子（債務），都快撐得不行了，再撐下去就一定會死掉的。我建議，趁肌體還有生命特征的時候，趁瘤子還沒有惡性癌變的時候，趕緊動外科手術，剖腹割掉這個瘤子，放下包袱才能輕松。人家作為大企業被你吞，本身就是不仁的行為，你惟有不義才能保全自己，方法就是變賣、賤賣沃爾沃的部分不良資產，換取現金過冬，興許還能揀回來這條老命。